2022年即将迎来党的二十大，是学院合并成立20周年，也是国家“双高计划”建设的攻坚之年。学院要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，发扬“寒地艰苦创业”精神，以建设职业本科大学为目标，统筹推进高质量发展和内涵发展，确保各项事业迈向更高质量更高水平。重点做好以下工作：
（一）围绕“强本固基”，从严从实抓政治生态
一是巩固深化党史学习教育成果。建立常态化、长效化制度机制，聚焦学习十九届六中全会精神，学深悟透党的创新理论，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。二是以制度规范主体责任落实。始终以《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》作为行为准绳和衡量标尺，提高制度执行力。三是强化落实意识形态责任制。加强宣传阵地的管理，严格把握校园媒体内容关；继续完善意识形态各领域的管理细则，推动各项相关制度落实落靠，加强舆情管控。四是认真做好干部“选育用管”。严格落实“三项机制”，做好处科级干部常态化选拔任用和交流调整，统筹干部队伍梯队建设，加大年轻干部培养选拔力度，树立重担当重实干重实绩的鲜明导向。五是强化权利运行的监督质效。围绕关键岗位权力运行，进行工作流程再造，完善发现问题、纠正偏差、精准问责的质效提升机制。
（二）围绕“定位更准”，乘势而上建职业本科
一是精准定位办学方向。坚持社会主义办学方向，坚持职业教育类型，培养具有“跨界融合、一专多能”的复合人才、“敬业专注、精益创新”的工匠人才、“产业急需、技艺高超”的精英人才。二是聚焦特色鲜明的专业群建设。根据区域经济发展和产业转型升级的需要，建设“智能制造”“智慧商贸”“生态康养”等专业群，服务冰雪产业、网红经济、健康养老等产业新业态、新模式，构建特色鲜明的专业群体系。三是重点服务面向哈尔滨。以服务哈尔滨“4+4”产业体系布局为主，为哈尔滨装备制造业、现代服务业和新兴战略性产业的知名企业和中小企业提供高规格、高素质、高技能的技术技能人才。
（三）围绕“素养提升”，驰而不息抓课程思政建设
一是加强师德师风建设。通过教学督导、网格管理督查开展教风学风常态化治理；加大教师培训力度，加强思想政治教育，教育教师要以德立身、以德立学、以德施教，真正做到在课堂上打动学生、感染学生、影响学生。二是深化课程思政改革。结合核心课改项目、精品在线开放课程项目,研究设立课程思政改革项目；与合作企业共同建立企业课程思政协同研究中心,开展具有职业特色的课程思政教学，挖掘专业教育中蕴含的思想价值和精神内涵，营造鲜活的课堂育人环境。三是推进课程思政团队建设。面向全校遴选30支以上课程思政教学团队，开展集体备课、教学研究、绘制专业课程思政地图；有效利用第二课堂，探索过程性育人效果评价体系,促进课程思政达到润物无声的效果。
（四）围绕“课堂革命”，全力以赴抓“三教”改革
一是强化师资队伍建设。建立更加灵活、弹性的用人机制，吸引大师名匠到校任教；推进第二批“教授团队”建设和“三体”教师进课堂；采用线上线下相混合的教师培养模式，通过网络远程授课拓展教师接受培训渠道。二是加强教学资源库建设。进一步开发融媒体教材，提升数字教材内容质量；校企合作共建教学资源库，开发职业技能与职业精神复合、跨界互融课程体系；开发公共智能素养课程和智能化专业课程。三是创新课堂教学模式。提升实践教学在课堂教学体系中的比重，增加实训课程的内容和课时数；利用信息技术，建立线上线下混合教学模式，加大数字化、网络化教育资源的建设力度，完善线上课程资源体系，扩大线上教育资源的覆盖面。四是促进参加大赛出成果。按照以赛促教、以赛促学原则，重点培育参赛指导教师和参赛学生，提高师生参赛水平，提高获奖数量和质量。
（五）围绕“项目引领”，精准对标抓“双高”建设
一是一体推进国家、省“双高”项目建设。推进专题研究和项目建设，聚焦项目建设中的重点难点问题在理论层面、实践层面和制度层面重点突破，提高学院重大项目建设水平，确保完成年度项目任务。二是提升项目建设管理水平。建立集目标分解、计划制定、协作沟通、进度跟踪、经费执行、风险控制、预警提醒和成效汇总于一体的系统化、流程化管理系统，对项目实行事前、事中、事后全过程控制，重点推进项目资金使用管理。三是有序推进“提质培优”三年行动计划。坚持“重点培育、有效控制”，开展业务指导、过程督导、专项服务和绩效评估，确保任务落地有措施、成果培育有方向、过程管理有抓手、提质培优显特色。
（六）围绕“产教融合”，量质并举抓科研服务
一是打造智能型生产研发实训基地。拟引入哈尔滨岛田大鹏工业股份有限公司、黑龙江弗林斯工业科技有限公司等4家企业，开展校企合作，建立生产性实训基地和企业研发创新工作室，实现师生共同参与新产品研发与样件生产试做，打造具有智能型生产研发实训基地。二是推进法人性质生产实训基地建设。与经开区、平房区、新区企业进一步商谈合作，力争早日建成法人性质生产性实训基地，为学生创造真实生产经营环境。三是加快技术成果转化。依托黑龙江省服务中小企业公共服务平台、龙江志愿者服务站等平台，深入开展“四技”服务，提高科技成果转化率和社会服务贡献度。四是提供优质高效社会服务。服务经济转型、产业升级、技术进步对职工岗位能力提出的新要求，及职工多样化的学习需求，与行业、企业共同开发培训项目。
（七）围绕“管理服务”，破立结合抓治理能力
一是完善以章程为核心的现代职业技术大学制度体系。启动新一轮章程修订工作，全面梳理现有规章制度，立改废结合，形成有效保障学校改革发展、充分体现自治、民主、开放管理理念的现代大学管理制度体系。二是优化关键制度配套流程。统筹推进内控管理体系和网上服务大厅建设，完善信息化政务流程再造；优化督导评估制度的信息化流程。三是深化分类分级绩效考核管理办法。以高质量发展和内涵发展关键指标为导向，将全体教职工年度考核纳入整体绩效考核方案，将教师聘期考核任务分解到年度考核中，强化日常考核，突出重点内容，切实发挥绩效考核鼓励多劳多得、优绩优酬、千帆竞航的正向激励作用。
（八）围绕“精神内涵”，务实重行抓校园文化
一是创新形式办好二十周年校庆。以“简约、精彩、开放、共享”的理念举办二十周年校庆活动，推进筹备工作落实落靠。以“云聚哈职”线上办会形式设计“校史回顾”“庆典大会”“文艺汇演”“校友云聚”“合作共建”等板块活动，推进校友会、基金会建设，扩大学校社会影响力。二是涵育工匠人才“三原色”的哈职基因。深入挖掘校园文化内涵，凝练文化核心理念，培养学生“红色”寒地艰苦创业文化精神，“绿色”生态文明素质，“蓝色”“AI”智能通识素养。三是打造“爱满哈职”志愿服务品牌。将《哈职志愿服务细则》再推进、再落实，通过氛围营造助力各支队伍灵活开展服务活动，让志愿服务在师生中、校园内蔚然成风。四是创建优美校园环境。以“生态”理念贯穿于学校的管理、育人各环节，开展“节能减排”大行动，制定标准和流程，倡导绿色办公、绿色出行、节电、节水、节约办公用品；开展“反对浪费、崇尚节约”杜绝餐饮浪费活动，弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的传统美德。
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